Jaarcongres De Qruxx van kwaliteit
5 november 2019, Hotel Houten
Laat u inspireren door de laatste inzichten en best practices rondom waardegedreven zorg en waarborgen van kwaliteit in zorgnetwerken, tijdens het jaarcongres de Qruxx van Kwaliteit.
09.00 uur
Ontvangst en gelegenheid tot netwerken
09.30 uur
Opening door dagvoorzitter Elisabeth van den Hoogen
Kees Ahaus combineert de wetenschap en de praktijk en neemt u mee in de laatste ontwikkelingen in het kwaliteitsdenken in de zorg.
- Waardegedreven zorg biedt betere uitkomsten van zorg tegen lagere kosten in het hele zorgpad
- Welke randvoorwaarden zijn nodig voor het leveren van waardegerichte zorg?
- De zorgaanbieder in netwerksamenwerking, hoe gaat dit het zorglandschap veranderen?
- De zorgverzekeraar en experimenten in het betalen voor zorg
- De nieuwe rol van de patiënt of cliënt als ervaringsdeskundige
- Welke ondersteunende, datagedreven rol kan de kwaliteitsmanager hier in spelen?
Zorgverleners in Rotterdam werken ketenoverstijgend samen om de kwaliteit van zorg voor patiënten met een acuut herseninfarct te verbeteren. Zo krijgen CVA-patiënten de juiste zorg, door de juiste hulpverlener, op het juiste moment en de juiste plaats.
- Hoe draagt netwerkzorg bij aan winst in kwaliteit en doelmatigheid?
- Hoe is het CVA-netwerk Rotterdam organisatorisch ingericht?
- Hoe faciliteer je zorgverleners en medewerkers bij het leveren van kwaliteit in een netwerk?
- Hoe draagt multidisciplinaire samenwerking bij aan waardegedreven zorg?
- Wat zijn de successen en valkuilen van netwerkzorg?
10.45 uur
Netwerkpauze
U gaat met elkaar in gesprek aan de hand van stellingen. U heeft keuze uit verschillende onderwerpen rondom kwaliteit. Na afloop van de ronde tafelsessies worden de belangrijkste inzichten gedeeld uit de diverse sessies.
De zorgverzekeraar heeft een faciliterende rol voor de financiering van waardegerichte zorg. We moeten los van het denken in individuele zorgproducten en toe naar het denken over de gehele patiëntreis. Menzis zet in op kwaliteitsverbetering met waardegerichte inkoop. De afgelopen jaren werd dat zichtbaar door afspraken van onder meer heupslijtage, hartzorg en borstkanker.
Joris van Eijck geeft antwoord op de volgende vragen:
- Welke ervaringen zijn er tot nu toe (zowel positief als negatief)?
- Waar staat het zorgveld in deze ontwikkelingen?
- Waar liggen de mogelijkheden in de toekomst?
12.45 uur
Lunchpauze met gelegenheid tot netwerken
Het doel van HartNet Noord-Nederland is “de juiste zorg op de juiste plek tegen de juiste prijs”. Dat betekent goede afspraken maken over welke hartzorg het beste waar plaats kan vinden. Bij de huisarts als eerste ingang, in het ziekenhuis wanneer dat moet, en in het 3e lijns centrum voor complexe zorg en interventies. Dat betekent ook gezamenlijk kwaliteit van zorg in de keten en kwaliteit van leven van patiënten verhogen en de kosten van zorg in de keten beheersen.
Gezamenlijk kwaliteitsmanagement in de keten is toegroeien naar prestatiesturing en richting geven aan samenwerking in teams en netwerken. Aileen van der Neut deelt hoe zij als jonge projectmanager richting geeft en faciliteert in het samenwerken over de grenzen van ziekenhuizen en huisartspraktijken heen. Het vraagt om vooruitkijken, het koppelen van de juiste mensen aan elkaar en de juiste afspraken maken over inhoud van zorg en kwaliteit.
Meneer Jansen die revalideert na een CVA bij Cordaan is dezelfde als meneer Jansen die opgenomen was in het ziekenhuis en ook dezelfde meneer Jansen die over straks weer thuis woont. Om kwaliteit van zorg voor meneer Jansen te realiseren, is het van belang dat alle onderdelen van de keten samenwerken. Marina Tol – Schilder licht op welke manieren Cordaan en zijn ketenpartners hebben gewerkt aan het inzichtelijk maken van kwaliteit in de keten, te leren van de gerealiseerde uitkomsten en samen realiseren van verbeteringen.
Marina Tol – Schilder, beleidsadviseur Specialistische Zorg voor Ouderen Cordaan
14.45 uur
Door inzichten in data kan de zorg beter en efficiënter. Hoe maken artsen een vertaalslag van data naar de dagelijkse patiëntenzorg?
Aan de hand van praktijkvoorbeelden worden onderstaande vragen besproken:
- Hoe kunnen zorgverleners slim gebruik maken van het EPD voor gerichte uitkomststuring?
- Welke inzichten zijn er als patiënt of zorgverlener nodig in de spreekkamer
- Hoe wordt dit geïmplementeerd in de praktijk?
- Op welke manier gaan zorgprofessionals aan de slag met leren en verbeteren op basis van 1 aandoening?
15.15 uur
Netwerkpauze
Na jarenlang kankerpatiënten te hebben behandeld in het AVL, kreeg hij zelf longkanker. Interventieradioloog Warner Prevoo verbaast zich sinds hij patiënt is over veel dingen. “Ik deel die verbazing graag. En hoop dat ik zo alle partijen in de zorg aan het denken kan zetten.”
- Wat moet een arts wel doen en wat kan hij beter laten
- Het bespreken van stoppen met behandelen is moeilijker dan een fase studie 1 uit de kast halen. Maar schiet de patiënt er daadwerkelijk iets mee op?
- Hoe ziet de zorg er in de ideale wereld uit?
Warner Prevoo, interventiereadioloog in het OLVG en longkankerpatïent
In 2016 werd Jan Engelen director Leadership van Karolinska (in Stockholm) dat een integrale en radicale transformatie naar ‘Patients First’ heeft ingezet. Het formuleren van een ambitie is één, maar hoe gaat ons dat lukken? Dat is vaak natuurlijk de echte vraag. Jan Engelen gaat in op deze vraag en blijft daarin dicht bij zijn ervaringen in het Radboudumc en Karolinska, twee vooraanstaande instituten met een stevige ambitie.
- de realiteit van leiderschap in veranderingen
- het duiden van de werkelijkheid met modellen en theorieën die houvast bieden voor leiders
- leiderschap betekent niet alleen een ambitie formuleren, maar ook bereid zijn het lastige werk te doen
16.45 uur
Samenvatting van de middag en interactie met publiek en sprekers
17.00 uur
Netwerkborrel
* Programma onder voorbehoud van wijzigingen
Implementeren, faciliteren en samenwerking bij waardegedreven zorg
© Bohn Stafleu van Loghum, onderdeel van Springer Nature. Privacy | Disclaimer | Voorwaarden